PENDEKATAN MIN-MAX DALAM STRATEGI PERENCANAAN BAHAN BAKU PAVING PLANT BM GRESIK GUNA MEMINIMALISIR BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PT. VARIA USAHA BETON)

PT Varia Usaha Beton adalah sebuah perusahaan beton yang handal dan dapat diandalkan. Setiap harinya, PT. Varia Usaha Beton selalu mendapatkan orderan produk paving yang bervariasi dari berbagai macam kota sesuai dengan produk yang ada di PT. Varia Usaha Beton Plant BM Gresik. PT. Varia Usaha Beton Plant BM Gresik menggunakan 5 bahan baku utama untuk produksi paving, yakni fly ash, batu 5-10, batu 0/5, semen, dan pasir lumajang. Perencanaan bahan baku di PT. Varia Usaha Beton Plant BM Gresik sering tidak terkendali, yang artinya sering terjadi permintaan yang tidak stabil . Tidak terkendalinya sektor bahan baku mengakibatkan biaya persediaan yang tinggi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merencanakan kebutuhan bahan baku dengan metode forecasting dan meminimalkan biaya dengan menggunakan metode min-max dengan menentukan jumlah pemesanan yang optimal,stok minimum dan maksimum persediaan yang harus terpenehui, reorder pont, safety stock, dan total inventory cost. Dengan adanya penelitian dengan metode min-max ini, didapatkan hasil yang cukup meminimalisir biaya persediaan. Pada bahan baku fly ash didapatkan hasil efisiensi biaya total inventory cost sebesar Rp90.214 per pemesanan, bahan baku batu 5-10 didapatkan hasil efisiensi biaya total inventory costsebesar Rp199.128 per pemesanan, bahan baku 0/5 didapatkan efisiensi biaya total inventory cost sebesar Rp132.406 per pemesanan, bahan baku semen didapatkan hasil
efisiensi biaya total inventory cost sebesar Rp648.986 per pemesanan, dan pada bahan baku pasir lumajang didapatkan hasil efisiensi biaya total inventory cost sebesar Rp313.149 per pemesanan.